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“嬰童經濟”的年增長率超過了20%，而處于第四波嬰兒潮頂端的華北、華南地區，市場潛力更是被業內外一致看好。嬰幼兒游泳將是未來十年孕嬰童行業發展中的一個亮點。
今天我們以小規模的50平方米嬰兒游泳館舉例：嬰兒游泳所需的器具主要包括：嬰兒游泳圈、嬰兒游泳池、嬰兒游泳護臍貼、泳圈專用打氣筒、新生兒游泳漂浮式溫度計等。此外，如果是嬰兒游泳中心，還要有消毒設備、體重秤、身高床、一次性浴膜等等。前期費用(按照客戶要求)和設備費用依物業大小和裝修規模而定，投入在6萬元以下。
經營這樣一家嬰兒游泳館，最大的壓力還是房租，目前地段尚可的50平方米左右的商鋪月租1萬元左右。按照每個游泳缸配置一名護理員的需要，雇傭4個員工，工資及其他福利每月支出在4000元左右。相對于其他項目，嬰兒游泳健身館的水電等開銷會比較大，以3000元估算，每月的經營成本至少要超過1.8萬元。由于這類嬰兒游泳健身以提供服務為主，所以毛利率基本可以按照100%計算。那么要達到盈虧平衡，只需要每月的營業額超過1.8萬元即可，這樣算下來，每月只要完成30張會員卡就能保本，再加上單次消費及其他項目的收入，實現盈利難度不大。
我們的目標客戶群體主要針對的是有較高的文化素養和具備一定經濟實力的年輕家庭。服務對象主要是0—36個月的嬰兒。第一次嬰兒開始游泳的時間，最適合的年齡在4個月以下。所以，建議在營銷時可以加強針對性。
最后一點選址，從經營形式看，嬰兒游泳可以在醫院設立“新生兒游泳中心”，也可在社區建立“嬰兒游泳館”。前者雖然可以更直接和廣泛地接觸到目標消費群體，而且更容易得到消費者的信任，但是對于個人投資者而言，如沒有一定的渠道和機遇，想介入的難度較大。相對而言，選址于較為集中的住宅區域更為可行。優越的交通條件十分必要，同時適當的停車位也是必須考慮的內容。另外，由于經營的內容并非簡單地出售商品，所以如果投資者資金實力并不是十分雄厚，不一定要尋找臨街的店面房，社區內的一些其他性質的民用房亦可。
