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很多的投資者都片面地把嬰兒游泳設備視作嬰兒游泳館的核心，認為只要找到一塊差不多的場地，再購買一套設備，就能夠做好了這個項目。殊不知忽視了許多其他的重要因素，從而在錯誤的道路上越走越遠，甚至就此將投資打了水漂。的確，重視硬件設備無可厚非，因為設備事關安全，安全絕無小事。但是，這絕不是作為一家嬰兒游泳館核心競爭力的全部內涵。
我們知道，嬰兒游泳館項目毛利率不低，但承租能力偏弱，而且場租是游泳館項目后期的主要成本，許多的投資者就是被較高的房租給拖垮的。因此如果能夠以較優惠的租賃條件拿到更優質的場地，無疑等同于降低了經營風險、增加了可預期收益。
很多人都不知道，門店形象和規劃的優劣對銷售業績的影響有多么的巨大。如果一家嬰兒游泳館在整體的布局、裝飾、燈光、材質選用等這些方面達到比其他的游泳館更優秀，更突出的地步，那么你就比別人多出了百分之50的勝算。所以說門店的規劃和形象的打造都很重要。
一支強大的營運管理團隊，能夠為你提供各種營銷方案與策略，能夠在任何時候都具備冷靜的頭腦與市場分析的能力。
在嬰兒游泳館安全衛生得到保證之后，服務質量就變得尤為重要了。一個側重服務的店鋪往往在顧客維護這方面，能夠取得較為突出的成績。再配合著不錯的營銷方案，流量得到保證的前提下，促進了有效的轉化再轉化。
