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1、競爭對手確定
競爭對手的選址、規模、顧客定位都有著十分重要的意義。一般情況下，必須明確自己在一定范圍和階段內的三到五家重要嬰兒游泳館競爭對手，并重點給予分析和關注，經營者要掌握競爭對手的基本情況和發展動態，并建立詳細的競爭對手檔案。
2、顧客定位
正確的顧客定位是經營成功的關鍵。制定競爭策略之前，必須明確目標顧客，才能在競爭中做到有的放矢，直取目標。
3、形成自身特點
在仔細分析過嬰兒游泳館競爭對手后，就會發現他們都有各自的特點，孕嬰童加盟店經營者要根據競爭對手與自己的實際情況，選擇適合自己發展的競爭策略，認真實施。將自己的競爭優點向顧客宣傳，使之成為顧客、乃至競爭對手都能接受和承認的優點，也就獲得了真正的競爭優勢。競爭優勢將會吸引特定顧客進入自己的店鋪，并成為常來常往的老顧客。
面對激烈競爭的大市場環境，作為嬰兒游泳館的經營者，消極逃避以及墨守成規都是不可取的。積極面對競爭壓力，制定一套行之有效的應對競爭的策略，是嬰兒游泳館獲得競爭優勢的保障。
