嬰兒游泳館如果要控制成本，從開店到運營都有不少可以控制成本的地方，不過本文僅從其中大的方面進行分析：

第一，到嬰兒游泳館的寶寶數量越多，因為寶寶數量多則投入的成本被分攤的就越多，而且到點的越多，整體的營業額也會更高，不僅控制了成本，而且提高了利潤比，是最有效的控制成本方法。

第二，謹慎認真的思考定價策略，嬰兒游泳館不僅面臨這市場同行的競爭，還有自身控制成本需求，所以要懂得分級定價、根據服務的類型和項目進行定價，既控制成本，又保證店鋪的市場競爭力。相關閱讀：嬰兒游泳館怎么定價和控價

第三，員工成本控制，怎么給員工發工資是每個店長都十分頭疼的問題，加上嬰兒游泳方面的服務人員跳槽率高，要結構化員工的工資，通過多勞多得的保證員工的利益，也間接的控制成本。

第四，設備和產品的投入控制，嬰兒游泳館大型設備包括游泳池、凈水設備、空調暖氣、消毒柜、熱水設備、撫觸臺等，盡量選擇能質量好耐用的。小型的產品如嬰兒游泳圈、紙尿褲、浴膜、濾芯、水溫卡等要控制成本，通過批量采購壓低價格。

第五，設備維護成本，維護設備是每個嬰兒游泳館都不愿意干的事，其實設備維護是每天投入一點點，長期收益大的類型，保證設備安全、正常的工作，既不耽誤日常運營，又增加了設備的使用壽命。相關閱讀：亞克力嬰兒游泳池設備維護注意事項

當然嬰兒游泳館控制成本的地方還有很多，比如裝修設計如何實現耐用可靠又吸引寶寶的眼球，在宣傳上如何控制成本選擇性價比最高的渠道、選購設備的功率等等，都是可以控制成本的方法。