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其實(shí)，嬰兒游泳館員工提成問題不僅僅是員工所關(guān)心的，更是嬰兒游泳館經(jīng)營者所關(guān)注的。提成少了，員工干勁兒不足，提成多了，嬰兒游泳館又得不到什么利潤。那么，嬰兒游泳館員工提成定多少合適呢？員工洗一個(gè)寶寶提成多少呢？
在剛接觸到這個(gè)問題時(shí)，小編是很不懈的，認(rèn)為員工提成嘛，根據(jù)市場行情隨便定一下不就可以啦。但是當(dāng)小編深入了解時(shí)，才發(fā)現(xiàn)自己太天真，想法太簡單。我很慶幸當(dāng)初有經(jīng)營者私下問我這個(gè)問題的時(shí)候我沒有這樣回答，而是先經(jīng)過了市場調(diào)查。通過調(diào)查我才發(fā)現(xiàn)，這個(gè)問題，其實(shí)并不簡單。推薦閱讀：嬰兒游泳館培訓(xùn)優(yōu)秀員工的方法
嬰兒游泳館的發(fā)展十分迅速，隨著廣大家長對(duì)嬰兒游泳好處的認(rèn)可，嬰兒游泳館在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)也隨處可見。大家都知道，城市與象征相比，消費(fèi)水平還是存在差異的，也就是說，定制嬰兒游泳館員工提成時(shí)，不能一刀切，應(yīng)該考慮地區(qū)的差異所帶來的各種影響，根據(jù)不同地區(qū)制定相應(yīng)的提成規(guī)則。
通過長期的市場調(diào)查小編發(fā)現(xiàn)，目前最為普遍的嬰兒游泳館員工提成方式為：每個(gè)月由店主統(tǒng)一管理，根據(jù)實(shí)際店鋪實(shí)際情況制定員工需要完成的銷售母嬰用品的任務(wù)，任務(wù)完成提成為1.5%，目標(biāo)完成一半以上提成為1%，目標(biāo)完成不到一半提成為0.5%。員工洗一個(gè)寶寶的提成，可根據(jù)地區(qū)實(shí)際情況，提成3-5元。推薦閱讀：嬰兒游泳館員工培訓(xùn)方案
合理的提成方式才能激發(fā)嬰兒游泳館員工的干勁，員工得到了應(yīng)有的利潤回報(bào)，就會(huì)更加用心的服務(wù)，讓顧客更滿意，這樣才能保證嬰兒游泳館的長久發(fā)展。可能有的經(jīng)營者會(huì)認(rèn)為，這樣制定員工提成，那最終自己獲利不就應(yīng)該少了嗎？其實(shí)不是的，要知道，員工給你帶來的利潤不只是這些，適當(dāng)?shù)臑閱T工謀取福利更能讓自己獲得更大的利潤。
其實(shí)，成功的經(jīng)營往往靠的不是個(gè)人的努力，而是團(tuán)隊(duì)合作。公平公正、按勞所得往往是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)，經(jīng)營一家嬰兒游泳館更是如此。因此，在處理嬰兒游泳館員工提成這個(gè)問題上，經(jīng)營者千萬不可大意。推薦閱讀：嬰兒游泳館如何給員工發(fā)年終獎(jiǎng)
更多嬰兒游泳館員工管理請(qǐng)?jiān)L問：http://www.zcxdo.com/news/382/
