“買菜熱”引起的社區團購大戰

和最早的百團大戰不同的是，這次的社區團購主要瞄準的是以社區為單位的線下線上團購結合的模式，以買菜為起始，是因為買菜是生活中最高頻的場景，有每日一次，也有兩三日一次的，而且買菜一旦形成習慣，則后續的發展空間很大。

其實，在疫情期間市場上就萌發出非接觸性社區購物需求，這種既要方便快捷，又要便宜有品質的消費習慣，讓很多互聯網巨頭明白了社區團購的威力，這種有意稱為社區線上超市的方式，可以滿足多方需求。推薦閱讀：嬰兒游泳館怎么做社群營銷

嬰兒游泳館會加入社區團購嗎

嬰兒游泳館按照地域一般分為這幾類：社區店、商業街店、醫院嬰兒游泳室、商場店等，一般來說，結合最密切的就是社區店，就是嬰兒游泳館是在社區的門口，主要服務社區內的寶寶，一般如果有母嬰店的話，則會成為強力對手。

其實，一般社團團購的團長也不是僅有一個，只要有足夠的人脈關系，并且組建社群維護社群，促成交易，就具備一個團購的基本條件，目前的團長人選是社區店的各類店長、修養期的寶媽、有一定基礎的中年人等，因為平臺給出的傭金（目前團長每月超過萬元）不低，所以目前發展的很快。

社區團購的未來不被看好

目前各大平臺的社區團購，都是在競爭市場，所以傭金補貼很可觀，但是很多人認為社區團購的模式是可行的，不過在各個平臺下的支持下發展，或許并不樂觀，綜合類的超市很容易被平臺所代替，平臺只是在收集各個社區的用戶數據而已。

嬰兒游泳館自身是可以做社區群的，這是因為社區潛力還是有的，嬰兒游泳館只要圍繞這嬰幼兒用品、玩具、餐具、奶粉、衣服、游泳、保健品等，為社區內的家庭提供可靠的服務，就能有不錯的利潤，但是用戶數據一定要自己保存，保證可靠可控，過于依靠別人的平臺，很容易被“過河拆橋”。推薦閱讀：嬰兒游泳館要不要上團購網站

對于嬰兒游泳館店長來說，要認清楚市場，火熱競爭大的事物，最好先進行考察，不要著急行動，嬰兒游泳館只要是圍繞這嬰幼兒服務，不斷優化自己的產品和服務的價格、質量等，就能贏得店長的信任。