在大部分創業者來看，嬰幼兒游泳市場都十分火爆，但是實際上，也有一部分店鋪處于不怎么盈利的情況，在三年左右后關門的點不少，也有開業還沒回本就被迫關門，為什么如此火爆、大家又如此看好的投資項目會出現“難回本”的尷尬局面呢？看看是否存在以下問題。

一、服務項目過于單一。嬰兒游泳館不能僅局限于傳統的嬰兒游泳，一味地堅持傳統必然導致失敗，應該順應時代潮流，多元化發展，將服務內容豐富起來。比如與孕嬰店合作、開展早教班、增設寶寶游泳娛樂場，水育早教、撫觸按摩等，都可以讓你的嬰兒游泳館在行業競爭中更加具有優勢，這樣的盈利也就有了保障。

二、市場調研做得不充分。很多嬰幼兒游泳館的創業者都是女性，在帶寶寶去過幾次別人的店鋪后，覺得這個行業挺賺錢的，就開始著手自己也開店，但是對本地的市場調查不足，前期過于重視開店方式、裝修設計、設備、安裝等前期問題，忽視了后期的營銷引流、市場競爭的問題，導致自己開的店不具有優勢，容易被同行擠掉。

三、盲目相信選址決定一切。一些投資創業者過度傾向于所謂的“黃金地段”，盲目加入同種類型店面的密集地區，在這樣一個市場競爭飽和、僧多肉少的商圈中，盈利難以保證也是必然的結果；也有一些投資者為了節省投資成本，將嬰兒游泳館地址選在很偏僻的地段，這樣自然容易造成顧客稀少，甚至慘淡收場的局面了。

四、服務不夠好、不專業。在決定投資嬰兒游泳館的之前，自己對嬰兒游泳這一塊兒的知識儲備并不豐富，而且，在開設嬰兒游泳館之后也沒有及時為自己“充電”。在聘用員工的時候也比較隨意，專業程度難以保證，而自己又不能對員工進行培訓，必然導致服務質量得不到顧客的滿意，店內客流量少，必然收益降低。

五、經營門店整日稀里糊涂。不做賬、不記賬的創業者大有人在，總是在抱怨開店難做，卻找不到原因在哪，沒有切實的數據記錄，更談不上科學的分析原因，總是在和顧客“討價還價”，卻不知道開店最應該的是賺錢而不是省小錢，經營大半年也沒有上道。

六、做事情不夠投入和專心。不論市場怎么難做總是充滿機會的，但是不少創業者在面臨機會時，往往會失去，一方面可能是信息獲取太慢，一方面也是獲取了信息卻沒有專心去做，沒有投入精力去做，就拿小兒藥浴來說，有些門店賺得盆滿缽滿，有的店只是把產品擺在貨架上，投入程度不同結果也不相同。

其實，不論是不是開嬰兒游泳館，投資項目再好不會經營也枉然，除了要選好位置，做好市場調研，精打細算、豐富服務項目以及提高員工整體素質之外，還需要有一定的經營管理能力，這樣的話，嬰兒游泳館的盈利問題就會得以解決，也就不會再出現開嬰兒游泳館“難回本”的尷尬局面了。