很多創業者都聽說過“正循環”和“負循環”這兩個名詞，如果創業處于負循環的時候，那么就會遇到很多難題，且這些難題會讓自己越陷越深，甚至是最后被迫關門轉讓，如果是正循環的時候，那么業績不斷提升，自己也越做越有信心，覺得有了時間和和資本，自己就能越做越好，那么到底要怎么才能讓自己處于正循環中呢？

可以說，開嬰幼兒游泳館經營不善的，大部分都屬于自己能力問題，而能力又分為很多種，比如缺乏獨立思考、拖延癥、學習能力差、執行力不足等等，而根據我們提煉的，正循環中最重要的五項是：動力、目標、方法、行動和正反饋，下面是各項的詳細介紹。

動力：創業初期往往動力十足，但是面臨困難的時候，有些人會喪失斗志動力不足，動力不足就會在創業初期就陷入困境，而且隨著遇到的問題越多，動力越不足，越難走向成功，既然賺錢是創業的重要環節，那么不妨激發自己賺錢的渴望。

目標：每位嬰兒游泳館店長的目標都是不同的，有些門店做成了本地好幾家的加盟品牌商，有些門店做到社區或者街道第一就能過的很好，但是總是要有一個明確的目標，且老板、店長、員工都要把目標放在心中且為之不斷努力。

方法：有目標就需要有方法，否則理想只是空中樓閣，一般嬰兒游泳館創業離不開母嬰專業學習、營銷新方法嘗試、新項目考察加入，通過不斷學習和請教，找到更多解決難題的方法。

行動：可以說行動力是創業者的強項，不過也有嬰兒游泳館老板在后期缺乏行動力，特別是在目標不清之前，害怕失敗而導致行動過慢錯失很多機會，還是以小兒藥浴為例，有些創業者在初步了解后覺得有市場就開始嘗試起來，有些則猶豫再三、考慮再多而行動過慢，在創業這條路上走在前面的人總是占有較大的優勢。

正反饋：對創業者來說，賺到錢是最大的正反饋，不過能賺到錢也離不開前面的動力、目標、方法、行動，且正反饋越多動力越足，也就讓成績不斷攀升，而負反饋往往在打消人的信心和意志。

其實，不論是開嬰幼兒游泳館，還是人生這條路上，都存在正反饋這件事，有些人在正循環中不斷提升自己的物質和精神水平，有些在負循環中意志消沉浪費時光，相信大家都想進入正循環中。

經營一家嬰幼兒游泳館，就需要反思自己做得不好的地方在哪，是缺乏動力、目標不明、缺乏方法，還是執行力不足，然后針對自己的短板不斷彌補和提升，完善自己的正循環，讓業績更加凸顯。