嬰兒游泳館轉讓的情況分為兩種：主動和被動，主動指的是嬰兒游泳館因為家庭原因而主動轉讓的嬰兒游泳館，一般這種嬰兒游泳館經營良好，而被動轉讓指的是嬰兒游泳館因為經營不善而造成的被迫轉讓，這兩種情況一般很難分清楚。在接收轉讓的嬰兒游泳館要注意的問題有以下幾個：

第一，嬰兒游泳館被轉讓的真正原因，這個需要接手人自己去觀察和判斷，可以采取的方式就是自己觀察店鋪的每日店鋪消費者人數，根據消費情況來判斷嬰兒游泳館的盈利與虧損情況。相關閱讀：嬰兒游泳館轉讓的原因有哪些

第二，嬰兒游泳館接手的價格和列表清單，不同的嬰兒游泳館轉讓的東西不同，包括設備合算、產品、消耗品清單、人員工資情況、會員卡數量及儲值情況等。

第三，嬰兒游泳館會員交接情況，不少嬰兒游泳館都有會員卡系統，如果是會員卡比較多，次數卡和時間卡都會影響到自己接手后的盈利情況，這點是需要特別注意的。

第四，嬰兒游泳館的口碑情況，如果一個店鋪的口碑比較差那么接手后要考慮如何改變口碑情況，在門牌、店鋪內裝修投入一些以改變口碑也是一筆投入。

第五，店鋪經營是一個大問題，每一個店主都有自己的經營方式，如果店鋪是因為這個原因轉讓的，那么自己接手前要請教之前店長的經營方式，然后找出辦法和自己的方式。推薦閱讀：嬰兒游泳館軟件服務上有什么要求

所以說，接手一家轉讓的嬰兒游泳館一定要提前做好考察，而且有足夠的規劃和想法，保證接手后能夠盡快實現盈利。轉讓嬰兒游泳館也一定要簽一個全面的合同，保證自己的權益和利益。