作為嬰兒游泳館的經營者，都想招聘一個合格的店長來輔助經營。這樣不僅能讓自己更省心，還能為嬰兒游泳館帶來更大的利潤。那么，什么樣的店長才算合格呢？嬰兒游泳館店長有哪些職責呢？嬰游網小編告訴你：做到這六點，才是一個合格的嬰兒游泳館店長 ！

1. 每天早上檢查嬰兒游泳館衛生情況是否良好，若衛生不合格，給予提醒并進行相應處分；監督或檢查主管分配問題及衛生、服務和應急問題。每早檢查廁所衛生，上午、下午各抽査一次。每周三安排統一大掃除，并細心檢查，要求衛生死角要清理徹底。推薦閱讀：嬰兒游泳館員工管理制度

2. 不定時看監控，了解泳區內有無問題發生并及時解決。前臺保持一站一坐，保證隨時觀察到客戶的進店動向，方便及時為顧客提供服務。若泳區內無人，預約間隔時間1小時以上者安排培訓老師及時給予培訓，如無培訓內容安排其他項目，充實老師的時時間。

3. 每周六中午抽時間開展嬰兒游泳館總結會議，歸納總結一周之內的問題，總結解決方案。每周日早晨開早會，把一周內的問題總結和各位老師說一下，并指出解決方案，詢問老師是否有其他疑問，如有問題，則提供新的解決方案。

4. 檢查系統操作是否有錯誤之處，例如：新建信息，修改信息等，查詢嬰兒游泳館水育師是否有丟刷、多刷會員卡的問題出現，查詢會員顧客有無漏評問題。根據水育師工作情況，合理安排水育師輪休表。推薦閱讀：嬰兒游泳館員工培訓方案

5. 監督前臺人員做好每項工作，前臺工作不到位于店長有連帶責任。及時配合上級領導的工作安排，監督物品消耗、成本控制，記錄店內支出、收入情況。每周統計，并繪制成表，然后交給經營者。

6. 不定期檢查庫房是否凌亂，提醒整理；定期抽查員工宿舍衛生，每周五定期大掃除，檢查并監督宿舍長做好本宿舍內的衛生及休息情況（安排宿舍內部人員輪班打掃）。和員工搞好關系，提高員工凝聚力。

做到以上六點，才是一個合格的店長。店長的作用不可小視，是一個團隊的領頭羊，店長的工作能力及領導能力，直接影響到嬰兒游泳館的業績。希望廣大嬰兒游泳館經營者能夠參考以上店長工作職責，招聘到合適店長，讓嬰兒游泳館在店長的帶領之下，生意越來越紅火。推薦閱讀：嬰兒游泳館員工管理要求

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