一般來講，嬰兒游泳館店長工作職責有衛生清潔與檢查，做好清潔消毒工作，收銀并做好財務記錄。熟練操作收銀系統，每天做好出入貨及賬目清點工作。但是，你以為做到這些就是好店長了？其實，你還差的遠！做到以下五點，你才稱得上是一個好店長！

1. 及時記錄有用的信息

在日常經營過程中，注意消費的所提出的問題，結合店鋪綜合情況，給顧客最好的答案。同時要隨時記錄顧客所提出的有用的信息，記錄顧客在溝通過程中的要點。不要認為事后在總結也可以，因為事后總結往往會忽略一些關鍵信息。要及時對顧客所提出信息的總結，這樣才能了解顧客的實際需求，據此對服務項目進行調整，為消費者提供更加優質的服務。推薦閱讀：嬰兒游泳館店長管理錯誤不能犯

2. 不斷對店鋪進行宣傳

作為嬰兒游泳館店長，若想將嬰兒游泳館做的更好，就一定要在行業中打出知名度。因此，必要的宣傳活動是不可或缺的。店長可根據嬰兒游泳館實際情況，采用合理的方式對嬰兒游泳館進行宣傳，提高嬰兒游泳館知名度。比如說，常見的派發宣傳單、宣傳彩頁，或者借助于微信圈，朋友圈來宣傳等。

3. 理性的舉行促銷活動

其實，嚴格來講，促銷活動也是宣傳的一部分。理性的進行促銷活動不僅能提高嬰兒游泳館知名度，還能增加店鋪業績，提高市場競爭力。要知道，隨著嬰兒游泳行業市場的發展，如今嬰兒游泳行業競爭也是越來越大了，不給消費者一些福利，很容易被消費者所遺忘。但是，千萬不要一味的降價促銷，過度的促銷只會有損品牌形象！推薦閱讀：嬰兒游泳館店長崗位職責

4. 服務項目的升級更替

隨著時代的進步，發展的不只是嬰兒游泳行業的不斷發展，消費者的需求也在不斷發展，不斷前進。現如今的消費者不再滿足于傳統的嬰兒游泳服務項目，因此，作為嬰兒游泳館店長，要注重服務項目的升級更替，比如增設兒童水上樂園、水育早教、親子游泳等服務項目，滿足更多消費者的需求，提高店面品牌知名度，吸引消費者。

5. 推出各種類型的卡券

想必每個嬰兒游泳館店長都知道，發展會員才是保證嬰兒游泳館長久經營的重中之重。但是，要知道，推廣會員卡并不容易，也不是所有的消費者都需要對會員卡有需求。因此，建議嬰兒游泳館店長根據消費者實際需求，推出各種類型的卡券，如次卡、月卡、季卡和年卡。這種會員卡往往更容易被消費者所接受，從而吸引更多的消費者。

不要單純的認為，自己按照嬰兒游泳館店長工作職責來做，就是一個好店長了。如果只是那樣的話，你只能算是一個合格的店長，并不算是一個好店長，做到以上五點，你才稱得上是一個好店長，一個優秀的店長！怎么樣？你距離一個好店長的標準，還有多遠？推薦閱讀：嬰兒游泳館店長怎么幫助員工調整心態？

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