每個嬰兒游泳館店長都想讓自己成為一個很牛掰的店長，為嬰兒游泳館帶來更多的利潤。但總有一些店長抱怨，我已經盡了十二分的力了，可店鋪情況仍然是不慍不火。其實，小編認為，人說沒有辦法是逼的不夠，逼到份上了，就有辦法了。那么，如何讓自己成為一個牛掰的店長呢？

1. 建立一套自己的管理方法

俗話說，管理方法千千萬，適合自己才能賺！作為嬰兒游泳館經營者，一定要有一套適合自己的管理方法。可以參考嬰兒游泳館或者其他行業的管理規章制度，制定出適合自己嬰兒游泳館的管理方法。記住，千萬不要生拉硬套，照搬不誤，因為別人再好的管理方法并不一定適合你。推薦閱讀：做到這六點，你才是一個合格的店長

2. 制定合理的店鋪發展規劃

好店長的標準是什么？簡單來說就是帶領員工通過合理合法的方式將嬰兒游泳館發展的更好！想要將店鋪發展的更好，就應該制定合理的發展規劃！需要說明的是，君子的力量永遠是行動的力量，而不是語言的力量，將發展規劃停留在口頭上，那充其量只能稱其為規劃，并不能真正的促進店鋪發展，想要促進店鋪發展，就一定要行動起來。

3. 日常工作過程中及時指導

人們常說“以德服人”，想要作為一個好店長，不僅要以德服人，更要用技術，讓員工信服！要知道，無論哪個行業，下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導，因為上司的及時指導就是對下屬的關注和培訓，這就會讓員工更有歸屬感，更愿意全心全意的跟著你干，聽從你的指揮。推薦閱讀：如何做一個好店長？怎么管理員工，店長必備！

4. 給予員工一定贊許和鼓勵

想必作為管理者都知道，有時候對員工的贊許和鼓勵，比獎金還能激發員工的干勁！因此，作為嬰兒游泳館的店長，要懂得非常慷慨的將榮譽分給大家。當然，適當的獎金鼓勵也是必不可少的，否則極有可能成為員工眼中的“空談者”，造成員工的不信任，這必然會影響嬰兒游泳館的經營，對嬰兒游泳館的發展十分不利。

5. 具有良好的溝通能力

無論在哪個行業，作為店長，如果不能和員工進行有效的溝通，充分了解員工的需求，吸取員工的優點，那么，你就是一個不稱職的店長，更別提牛掰了，恐怕連最基本的管理都是問題！一個牛掰的店長不僅要具有良好的溝通能力，還要具有超人的智慧，善于處理問題。當然，還要身體力行，成為員工的典范，這樣才能讓員工信服！

怎么樣，是不是很簡單？只要你不傻，只要你肯努力，按照以上方法執行，不出半年，肯定能成為一個牛掰的嬰兒游泳館店長。記住，人生就像一杯茶，不會苦一輩子，但總會苦一陣子。只要你肯努力，堅持下去，成功終將會降臨，你也會成為一個牛掰的嬰兒游泳館店長。推薦閱讀：嬰兒游泳館店長崗位職責

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