在前幾日的文章中，小編對嬰兒游泳館客戶類型進行了簡單分類。如疑惑型用戶、迷茫型用戶、搜索型用戶、考察型用戶和決策型用戶，不少嬰兒游泳館經營者表示，太神奇了，顧客還能這樣分類？小編要說的是，分析消費者是那種類型，才能輕松提高店鋪收益！

首先，對于疑惑型用戶來講，他們的需求認知階段是不知道自己的需求是什么。比如說，發現孩子最近飲食有所下降，卻不知道是什么原因引起的。這樣的消費者，處于一種被動的需求認知階段。只要我們為其答疑解惑，就能輕松虜獲他們的心，刺激消費。推薦閱讀：干貨，經營嬰兒游泳館的五大步驟！

其次，對于迷茫型用戶來講，他們的需求認知階段處于：知道自己的問題，但還沒有具體的解決方法。面對這類用戶的時候，不僅要為其分析原因，還應該為他們說出解決方案和具體的產品，然后告訴他們，為什么這樣做更適合孩子。通常來講，就能留住消費者了。

而對于搜索型用戶來講，他們知道自己的問題和答案，但還不知道該用什么產品來解決，處于搜尋產品的過程中。也就是說，他們目前處于“貨比三家”的狀態。面對這類目標用戶，我們應該讓消費者明白，自己的嬰兒游泳館存在哪些優勢，以及產品以及產品對應的賣點。

然后，對于考察型用戶來講，他們已經知道孩子出現的問題該怎么解決了，但不知道通過這樣的方式是否有效。此時，我們只需要讓家長看到，其他孩子在進行同類型的服務項目之后取得的好處，就能吸引消費者的目光，刺激顧客消費，讓顧客下定決心。推薦閱讀：別讓這些換習慣影響了你的收益！

最后，對于決策型用戶來講，他們知道自己需要什么產品或者服務，也知道現在就可以買，但是就是想再等等，至于等什么，自己也不知道。面對這樣的用戶，我們可以采用“機遇制度”。告訴消費者，我們剛好在舉行什么活動，讓消費者覺得值，刺激消費者的購買欲。

總而言之，分清消費者屬于那種類型，才能更好、更快的提高嬰兒游泳館收益。作為嬰兒游泳館經營者，我們要學會給顧客分類，進行分類管理，然后有針對性的去解決不同類型客戶的實際需求。這樣的話，你會發現，經營嬰兒游泳館，提高收益并沒有那么難。推薦閱讀：不是你經營不好游泳館，是你不懂的利用資源！

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