運動寶貝加盟費用分析：

加盟區(qū)域	省會城市、直轄市	地級城市	縣與縣級城市
店鋪面積	400㎡	300㎡	200㎡
房租（年）	60萬元（5萬元/月）	30萬元（2.5萬元/月）	12萬元（1萬元/月）
裝修費用	72萬元（1800元/㎡）	45萬元（1500元/㎡）	20萬元（1000元/㎡）
設(shè)備費（空調(diào)、道具、桌椅等）	約30萬元	約25萬元	約20萬元
員工工資（年）	38.4萬元（4000元/月，8人）	18萬元（3000元/月，5人）	7.2萬元（2000元/月，3人）
廣告費	約5萬元	約3萬元	約2萬元
流動資金	約15萬元	約12萬元	約10萬元
總投資費用（年）	220.4萬元	133萬元	71.2萬元

運動寶貝加盟條件：
1、具有一顆熱愛早教行業(yè)的心和一個健康的身體及心理。
2、具有充足的資金實力與良好的商業(yè)信譽。
3、具有成功經(jīng)營的必勝信念和強烈的事業(yè)心。
4、具有強烈的品牌意識和長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。
5、具有良好的配合意識和全局觀念，充分貫徹總部政策。
運動寶貝加盟支持：
◆前期籌備系統(tǒng)：
中心籌備支持——幫助中心制定籌備時間進(jìn)度計劃，中心籌備安排監(jiān)督執(zhí)行以及審核。
中心裝修支持——配備中心環(huán)境裝修標(biāo)準(zhǔn)手冊中心圖紙設(shè)計以及施工培訓(xùn) ，施工驗收。
統(tǒng)一VI形象——VI形象培訓(xùn),使用規(guī)范、VI驗收以及審核。
資質(zhì)辦理支持——協(xié)助營業(yè)執(zhí)照的辦理以及注意事項。
前期市場推廣——指導(dǎo)策劃市場推廣方案 、協(xié)助執(zhí)行以及監(jiān)督完成。
人力資源支持——員工招聘手冊下發(fā)、員工招聘協(xié)助及培訓(xùn)。
選址方案——選址手冊配備、培訓(xùn)并隨時指導(dǎo)專家實地考察審核并進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)。
◆綜合管理系統(tǒng)：
銷售顧問規(guī)范手冊——配備全套銷售顧問規(guī)范手冊并配置專家詳細(xì)解讀及培訓(xùn)。
前臺咨詢規(guī)范手冊——配置前臺咨詢規(guī)范手冊、定期培訓(xùn)、考核，監(jiān)督。
早教師規(guī)范手冊——規(guī)范早教師的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，統(tǒng)一培訓(xùn)考核。
品牌形象規(guī)范手冊——品牌形象規(guī)范指導(dǎo)，培訓(xùn)定期審核。
運營管理手冊——針對運營管理人員做專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)。
活動策劃方案手冊——給出中心活動的策劃方案和活動形式的建議。
◆專業(yè)課程系統(tǒng)：
綜合課程系列 Multi-function Program——生活課程、科學(xué)課程、感官課程、數(shù)學(xué)課程。
運動課程系列 Gym Program——GYMBABY、HAPPYGYM。
音樂課程系列 Music Program——運動音樂、敲擊音樂、環(huán)球音樂、美育音樂。
創(chuàng)意課程系列 Art Program——快樂手工、繪畫、創(chuàng)意空間、寶貝廚房、太空之旅。
語言課程系列 Language Program——Hello Rabbit、小小主持人（中英文口語教學(xué)）。
◆人員培訓(xùn)系統(tǒng)：
投資選址培訓(xùn)——總部將派專業(yè)人員做投資選址統(tǒng)一培訓(xùn)，并協(xié)助完成。
前期籌備培訓(xùn)——針對前期籌備的注意事項和宣傳計劃給出專業(yè)培訓(xùn)方案。
員工入職培訓(xùn)——將對新入職員工給予統(tǒng)一職前培訓(xùn)合格方能上崗。
員工提升培訓(xùn)——針對性的技能提升培訓(xùn)，定期進(jìn)行，循環(huán)培訓(xùn)。
中心經(jīng)理培訓(xùn)——經(jīng)理職責(zé)及崗位定位、管理以及領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)。
課程顧問培訓(xùn)——專家對課程顧問進(jìn)行全方位培訓(xùn)、考核。
前臺培訓(xùn)——前臺以及行政客服工作統(tǒng)一培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核。
早教師培訓(xùn)——培訓(xùn)師針對教師的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能做全方位封閉式培訓(xùn)。
市場專員培訓(xùn)——專家對市場專員的工作職責(zé)和定位給予分析指導(dǎo)。
◆運營支持系統(tǒng)：
市場推廣支持系統(tǒng)——市場調(diào)查與產(chǎn)品定位、營銷推廣活動策劃與實施、總部市場部垂直管理。
活動策劃支持系統(tǒng)——全國同步市場活動策劃、統(tǒng)一的活動策劃支持方案。
發(fā)展規(guī)劃支持系統(tǒng)——中心未來發(fā)展規(guī)劃評估、中心年度計劃發(fā)展評估以及監(jiān)督、協(xié)助實施。
帶店經(jīng)營指導(dǎo)——團(tuán)隊帶店、中心總監(jiān)帶店、定向主管帶店。
◆后期服務(wù)系統(tǒng)：
一對一區(qū)域客服管理——客服部交流與溝通、日常工作維護(hù)。
運營管理中心系統(tǒng)支持——定期巡店、駐店支持、開業(yè)支持、區(qū)域化垂直管理。
后期培訓(xùn)——營銷活動培訓(xùn)、部門主管培訓(xùn)、冠軍銷售培訓(xùn)、育嬰師，測評師培訓(xùn)。
加盟商會議——定期視頻會議、區(qū)域會議、專題研討會。
會議支持系統(tǒng)——早教說明會、課程說明會、專家講座、專題講座。