我們都知道，經營嬰兒游泳館并不是一個人的事兒，需要團隊合作，才能保證嬰兒游泳館的良好經營，保證盈利。說起團隊，自然就離不開員工管理了。但是有些經營者卻表示，自己的員工很難管理，根本不聽自己的安排。員工不聽話？那是因為你的管理有問題！嬰兒游泳館管理員工的五大方法送給你！

1. 不要自作主張

很多嬰兒游泳館經營者往往都有強烈的自我主張，這樣雖然能夠果斷、迅速的解決某些問題，但是同時也可能會導致員工的不滿，甚至出現決策性失誤。因此，建議嬰兒游泳館經營不要自作主張，可適當詢問員工的意見，增強員工集體榮譽感。這也是團結員工，調動員工積極性最好的方法之一。

2. 充分理解員工

其實，若想管理好員工，讓員工聽信于你，就需要充分的理解員工。理解從何而來？這就需要管理者耐心聽取員工的心聲，及時解決員工之間的問題和疑問。要知道，充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。了解員工，并理解員工，員工才會更聽你的話，更愿意跟著你干！推薦閱讀：超詳細的員工守則

3. 懂得鼓勵員工

很多經營者都會通過適度表揚的方式激勵員工，其實，想要更好的管理員工，就要在表揚先進的同時，照顧到后進員工的情緒。“獎勵先進，鼓勵后進”往往更能讓那些先進的員工獲得榮譽感，也能鼓勵那些后進的員工不斷的努力。因此，經營者一定要懂得鼓勵員工，這樣才能調動每一位員工的工作積極性，讓嬰兒游泳館得到更好的發展。

4. 允許員工犯錯

俗話說，人非圣賢孰能無過，作為嬰兒游泳館經營者，我們對員工的要求不能太過嚴苛，否則很有可能限制了員工的發展空間，甚至出現“物極必反”的問題。在嬰兒游泳館的經營過程中，允許員工犯一些小錯誤，但是在員工犯錯時，一定給予相應的小懲罰，讓員工意識到自己的錯誤，避免以后再犯。

5. 內部競爭機制

嬰兒游泳館經營者可以進行崗位知識競賽、崗位技能競賽、服務態度與技巧比賽等。通過競賽激發員工的榮譽感，提高員工工作積極性，激發員工奮起直追的意識。員工一心想著工作，想要好好表現，就會更容易領導，聽你的話了。通過內部競爭機制，也能在短時間內迅速提高嬰兒游泳館的服務質量。

以上就是嬰游網小編分享的，管理員工的五大法則。想要獲得更多有用的員工管理知識，可關注【嬰游網】微信公眾號。希望通過以上的方式，能讓你的員工更聽話，為你的嬰兒游泳館帶來更多的收益。推薦閱讀：嬰兒游泳館員工培訓方案

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