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開嬰兒游泳館時間稍微長點，都能知道什么時候是旺季，什么時候是淡季，很多店長認可冬天是嬰兒游泳館的旺季，但是也有店長在冬天選擇轉讓自己店鋪的，這是為什么呢？中國嬰游網最近做了一項簡單調查，探究原因如下。
一般來說，嬰兒游泳館轉讓的主要原因是不賺錢或者太辛苦，也有部分店長因為身體健康、家庭、城市管理等原因而轉讓店鋪的。而被迫在旺季轉讓的店鋪，今天重要談談冬天轉讓店鋪的原因，一般有四方面：
第一，旺季時期店內項目單一，利潤低。不少嬰兒游泳館初期都只有簡單的游泳、洗澡項目，雖然冬季的顧客不少，但是盈利能力不強，也難以賺到錢，缺乏高利潤項目的支持。這種情況，建議先嘗試最近比較火的小兒藥浴、小兒推拿項目，為寶寶提供健康保健服務，利潤才能快速增長。 
第二，長期的低利潤導致信心不足。開嬰兒游泳館有淡旺季，但是如果不能在旺季抓好銷售，導致一年下來店鋪賺不到錢，或者賺錢太少卻又很累，那么店長就會信心不足考慮轉讓。
第三，籌措資金另作他用。不論是公司還是門店，一年到底都會進行一次總賬計算，門店也是一樣，年前轉讓可以籌集一部分資金，可以用于另開新店，或者項目擴大，或投資其他項目。推薦閱讀：嬰兒游泳館轉讓是不是自斷生路 第四，無法滿足母嬰人群需求。在母嬰行業，其實機會一直很多，但是每個人的能力有限、資源有限、資金有限等，若無法回答顧客的問題、不能滿足顧客的需求，那么店鋪的口碑也會很受影響。 
其實，只要熱愛母嬰行業、勤于學習、遇到問題積極解決尋找方向的話，嬰兒游泳館都可以做到不錯的收入，因為嬰幼兒游泳結合母嬰健康服務，符合“健康中國”這個大的國家政策方向，而且能滿足寶寶的保健需求，這里邊是一定有機會的，最重要的差異還是在門店的自身原因，或人員問題、或管理問題、或資金問題、或方向問題，找到最適合自己嬰兒游泳館的方向，才能提高盈利。
最后要說的是，旺季嬰兒游泳館是很容易提高效益的，畢竟只要客流量提升了，門店很容易從中找到機會的，只要賺錢了門店就能長久的發展。
