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不論做任何生意，都避免不了同行的競爭，中國有句古話叫“同行是冤家”，開嬰兒游泳館也是如此，不僅有其他嬰兒游泳館的競爭壓力，還有母嬰店、月子中心、小兒推拿館等競爭，如何在激烈的市場競爭中發展的越來越好，是店長們必須要考慮的問題，制定合理的、適合自身店鋪特點的競爭策略，才能贏得更多顧客。
其實，開店做生意避免不了同行競爭，但是很多店長應對的方式卻很單一，就是靠做活動打價格戰，希望通過用最低的價格把競爭對手壓垮，但是這種方式往往也會傷害自己門店的元氣，即使競爭勝利也已傷痕累累。其實應對同行的競爭，做出差異化是最好的應對方式，那么要怎么做出差異化呢？
差異化，顧名思義就是自己和同行的差別，而且這種差別是獨一無二，同行難以模仿的差別，差異化會塑造自己門店的品牌形象，也能擺脫同行的競爭壓力，而差異化經營的前提，就是對自己的了解和對同行的調查，主要有幾方面： 第一，競爭對手的規模和實力。一家兩百平的嬰兒游泳館和一家五十平的嬰兒游泳館，其經營策略和方向是肯定不同的，有些門店做高檔品牌和服務，有些以為顧客未來實惠、方便為基礎，了解競爭對手的規模，避免第一層競爭。推薦閱讀：開一家嬰兒游泳館，要做什么樣的市場調查才夠 
第二，競爭對手的顧客定位。一般來說，繁華地段的商鋪競爭壓力是最大的，但是嬰兒游泳館也延伸到社區，一條街上幾家店鋪，那自己的顧客來源、消費水平、消費重點就要有差異，做到和競爭對手的不同之處。
第三，競爭對手的價格和優惠力度。價格一直是競爭中繞不過去的一項因素，但是門店經營會有各類活動、優惠，在這方面門店有更多的操作空間，通過不同組合、不同名義、不同力度的優惠，在價格戰中能保持獨特的競爭力。 第四，競爭對手的服務和商品。不同的門店有不同的項目，比如有的加入了小兒藥浴，有的加入兒童設備，有的做產后修復，有的做小兒推拿，這些差異化的服務和商品，可以讓門店和對手有不同，而有時候高利潤的項目也是隱藏其中。 
第五，競爭對手的用戶口碑和短處。每家店鋪都有自己擅長的技能或經驗，和每個人都有優缺點類似，這點可以通過用戶調查、和客戶聊天、網絡評價等方式，判斷對手的口碑，然后重點發展成自己的優點，以此和競爭對手正面競爭。推薦閱讀：聽大佬講述嬰兒游泳館如何實現口碑營銷，提升品牌影響力 同行競爭，講究的“你無我有，你有我優，你優我廉，你廉我轉”策略，可以避免和同行正面競爭，而重點發展項目、通過價格戰、用戶口碑則是直面競爭，不同的嬰兒游泳館要根據自身門店情況，選擇對應的策略。
