“創業有風險,投資需謹慎”這句話大部分都聽過,但是背后如何規避風險卻沒人愿意教你,根據失敗的嬰兒游泳館的經驗,為大家總結歸納了幾點,主要分為開店前、開單后的兩種風險,具體如下:
開嬰兒游泳館之前的風險
在開店前,首先面臨的一個問題就是,是加盟還是自營,從成本考慮加盟費用高,自營成本低,不過加盟會由有經驗的品牌商提供服務,比自營開店要節省時間和精力,沒有經驗(含開店經驗、專業經驗、創業思維等)的人選擇自營風險大。
其次,開店前一定要調查本地市場,自己多走訪幾家嬰兒游泳館、母嬰店,觀察他們的營業情況、收費標準等,這個工作只有創業者自己親自完成,最好有數據層面的報告,而不是想當然的創業。相關閱讀:開一家嬰兒游泳館,要做什么樣的市場調查才夠
最后,開店前還要面臨選址、設計和裝修、設備選購、項目搭配等問題,其中選址問題比較關鍵,設備和裝修根據自身情況,項目搭配的合理方式是引流項目+口碑項目+利潤項目,單一的項目或商品是很難穩住局面的。
開嬰兒游泳館之后的風險
可能有創業者會問,開店后還能有什么風險呢?其實就拿嬰兒游泳館來說,把一家店鋪開起來并不難,有多個品牌商、設備商可以選擇,只要資金不欠缺就能順利營業,但是開店后同樣存在風險。
第一,開店后店鋪盈利不夠。沒有按照上述項目搭配的門店,僅依靠單一游泳或水育等,如果沒有足夠的顧客進店消費,很容易出現入不敷出的情況。相關閱讀: 開一家嬰兒游泳館賺錢嗎?不懂這些就不賺錢
第二,專業程度不夠問題頻出。本身寶寶游泳就是專業的事,一定要把安全放在第一位,其次在寶寶健康、管理經營、宣傳推廣等方面,同樣需要創業者不斷提升自己的相關能力。
第三,執行力度不到位事與愿違。從上班族轉為創業者,必須改變自己的心態,全身心地投入到事業中,出現問題要會科學分析和決策,找到方向后加大執行力度,才能有效扭轉局面。
第四,不重視時間和風險的關系。在發現門店問題后,沒有第一時間發現,沒有積極地解決,造成問題影響面越來越大,最后動搖門店的根本,特別是開店初期的幾個月,是決定生死的幾個月,必須要重視。
對于新手創業者來說,規避風險的最好方式就是多學習、多請教,盡量避開其中的風險,雖然不能百分百規避所有風險,但是鍛煉了自己的創業思維。同時磨練自己分析問題和解決問題的能力,不斷提升自己和門店業績,才能在創業這條路走得更遠。推薦閱讀:在商場里開一家嬰幼兒兒游泳館,這些問題不得不考慮













