開一家嬰兒游泳館是讓不少創業者心動的選擇，不過了解過這個市場的也會發現，全國各地的嬰兒游泳館相差很多，有一部分急切轉讓的，也有賺的盆滿缽滿的，而這個結果往往是和店長會不會運營有關系，好的店長往往能夠讓嬰兒游泳館更好的發展。

經營嬰兒游泳館是一門學問，要怎么才能有效的，這是沒有統一答案的，因為全國各地的市場不同，經營策略選擇上也會不盡相同，大部分的時候都是需要店長根據自己的經驗、能力、見識等在所在地區找到出路的，最簡單的例子來說，嬰兒游泳在全國各地的價格不盡相同，一線城市能夠做到近兩百元一次，而低線城市做到二三十一次，相差上百，這種情況下，怎么會有統一的運營策略呢？

開嬰兒游泳館要密切關注當地市場的“小趨勢”

什么是小趨勢？在信息化時代中，信息越來越多，我們要關注市場變化的途徑越來越多，比如看競爭對手的朋友圈在做什么活動，最近寶媽圈流行什么孕嬰童產品，什么項目最吸引人，舉辦活動的新思路等等，從中發現市場的變化，從而調整店鋪的腳步以適應市場。

當然，小趨勢也不僅僅是顧客端的變化，還有行業上游的變化，比如非常火的藥浴項目、小兒推拿、產后恢復項目等，廠家和企業推出的新產品、新項目，這些也是需要了解的，不斷的從市場中獲取信息，然后才能更好的把握市場。推薦閱讀：一個好的嬰兒游泳館店長標準

小趨勢到領先商機，領先才能舒服的賺錢

有的時候店長會有這樣的困惑，我也在不斷的調整店鋪呢，為什么還是不能賺錢呢？這是因為沒有做到領先，總是在競爭對手的腳步后邊，要怎么才能超越呢？創新才是領先，做自己的特色才能壟斷，而不僅僅是跟著市場走，甚至是被市場的腳步牽著走。

一個比較不錯領先辦法是，比如嬰兒游泳館店鋪，看一下幼兒園、早教機構、兒科診所等宣傳方式、活動策劃方案、專業學習等，通過這樣再結合嬰兒游泳進行調整，而不是只盯著嬰兒游泳館進行改進，這樣才能從同行中脫穎而出。推薦閱讀：嬰兒游泳館怎么招聘靠譜的店長

中國嬰游網和國內幾萬家嬰兒游泳館都保持聯絡，從全國市場的角度去看，國內不斷學習、積極學習的店長很多，但是其中成功的店長不乏運營高手，總是能夠走出不一樣的道路，在不斷的探索、不斷的改進、不斷的發展，店鋪也越做越好。