隨著信息傳播速度越來越快，差異化經營也越來越難，美國著名營銷大師波特教授說過，精明的人靠低成本領先，聰明的人實行差異化，差異化就是打造自己門店的個性化，不和別人正面競爭，還能讓店鋪充滿活力。

嬰兒游泳館服務差異化

嬰幼兒游泳服務是店鋪里的基本服務，但是還有很多附加服務，比如小兒藥浴、小兒推拿、兒童攝影、產后恢復等常規服務，這些很多嬰兒游泳館都有在做，但是還有寶寶理發、月子護理、早教課程等。

目前市場上各類服務與孕婦、嬰兒、兒童的服務成百上千種，門店總會找到適合自己且和別人不同的服務，而且爭取把這種服務做到極致，成為自己的核心競爭力，形成自己門店的護城河。

嬰兒游泳館商品差異化

不少嬰兒游泳館在做嬰幼兒游泳服務的同時，還售賣母嬰商品，比如奶粉、衣服、紙尿褲、洗護用品、玩具、玩具等，但是僅僅在商品是很難形成差異化的，因為你能找到的貨源別人也能找到，商品差異化主要體現在什么地方呢？

商品的同質化嚴重，但是商品屬性卻不同，比如價格、品質，能夠找到商品的與眾不同，做到“人無我有、人有我優、人優我廉”，才能在商品銷售上形成差異化。

嬰兒游泳館營銷差異化

價格戰只是嬰兒游泳館競爭的基礎手段，也很容易陷入“價格戰”中，不斷的以低價競爭最終損失的只會是自己，而通過有特色的宣傳活動、靈活的推銷手段、周到的售后服務，則能讓差異化凸顯。

比如說，最合適的顧客需求的卡次，不一定非要是月卡、年卡、季卡，比如冬天寶寶洗澡卡，可以根據每周洗澡兩次、一個月八次，冬天低溫持續三個月，設置25次卡則能更好的打動顧客。

嬰兒游泳館體驗差異化

在體驗上做差異化經營，同樣可以在多方面努力，比如門店的裝修、音樂、節假日氣氛、寶寶游泳體驗等，通過讓寶寶在游泳館里體驗更好，從而讓孩子做出選擇，從而影響家長，這點需要門店觀察細微和會活躍氣氛，讓孩子游泳成為高興事的，就是把體驗做到最好。推薦閱讀：嬰兒游泳館經營的三大關鍵：性價比、服務、環境

嬰兒游泳館的差異化經營體現在多方面，一家嬰兒游泳館要找到適合自己的方向，而不僅僅是學習別人、模仿別人，這樣很難做出差異化，通過自己觀察、總結、分析得出自己所擅長做的事，把它做到極致，這才是差異化的根本。