新手做事，往往會面臨很多困難和未知，開一家嬰兒游泳館更是如此，如果在網絡上搜索，會發現很多注意事項，比如選址是最重要、裝修費用不能超過25%、招人一定要謹慎、設備的水很深等等問題，對于有經驗者來說可以在這些細節上精益求精，新手開嬰兒游泳館應該是抓住核心問題最關鍵。

其實，大部分創業者只有在走了一遍開店流程之后，才能明白這里邊的門道，開店之前別人說的不少都會被忽略，但是我們嬰游網要說的這三個核心千萬不要忽略，分別是：

       一、開店應該以最小成本達到盈利為原則

有些創業者可能手里有些積蓄，上來就開個兩三百平的嬰兒游泳館，結果投資巨大，營業后回本慢、風險高，新手開店正確的做法是以最小成本盈利為原則，比如說：能開100平的店就不開150平的，把錢應用在高利潤項目和商品上，員工效率最大化、優先選擇快速積累資金的項目。推薦閱讀：開一家嬰兒游泳館需要投資多少錢 成本怎么算

一家嬰兒游泳館開業初期是最容易被打擊的，滿懷信心的開業卻顧客寥寥無幾，甚至會被打擊以至于懷疑自己的決定，而以最小成本達到盈利符合商業模式發展規律，等摸透這個行業后再加大投入，往往是更穩當的做法。

       二、快速累計第一批種子客戶十分重要

開店初期，嬰兒游泳館最需要的是一批種子顧客穩住局面，其他工作都是次要的，前期的宣傳、推廣是很重要的，等到累計一部分種子顧客后再把重點工作放在各方面優化上，千萬不要揀了芝麻丟了西瓜。

       三、標準化服務的必要性和好處

作為服務于嬰幼兒的商業機構，嬰兒游泳館應該有標準化服務流程，由有經驗的店長整理制定服務具體流程、操作注意事項、急救措施等，而且越細越好、越精確越好，方便其他員工參考執行。推薦閱讀：嬰兒游泳館吸引顧客的幾個方法

標準化服務不僅能降低服務過程出現意外的風險，還能提高員工的效率、塑造良好的口碑、降低管理成本、提高門店檔次，時間越長標準化服務的效果越突出，在開分店時也更得心應手。

有一句話說得挺對的，創業初期不是求成功而是避免失敗，只有站穩腳跟才能談長期發展，而新手更應該重視門店初期的各項規劃，盡可能快地走上盈利這條路上，再通過梳理日常經營問題、客戶反饋等，把門店不斷完善，做更好的業績。