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隨著國內三胎開放政策的推進，有越來越多的創業者走上了開嬰兒游泳館這條路，不過往往是滿心期待和信心，開店后卻被澆個“透心涼”，和想象中的完全不一樣啊，做了各種活動、想了各種方法，歷經“千辛萬苦”后才慢慢找到出路，這也是大多數創業者的實際經歷。
要怎么才能經營好一家嬰兒游泳館呢？相信不少創業者、店長都對這個問題十分頭疼，其實思考問題要抓住關鍵，開一家嬰兒游泳館也要把握好重點，具體包括：
第一，寶寶健康、安全、體驗是第一位。不論是賺錢、還是不賺錢的門店，都要把寶寶安全放在第一位，服務流程、衛生、產品使用等，一定要保證每位員工都牢記在心，否則再賺錢的嬰兒游泳館也是根基不牢。推薦閱讀：嬰幼兒游泳館做好服務，要注意這幾個細節 第二，做出門店的特色項目。市場競爭，最底層是拼價格，中層的拼資源，高層的拼特色，開一家嬰兒游泳館如果沒有自己的特色，那就沒有競爭力，一旦市場有其他類似門店，很可能就要陷入價格戰的困境，而嬰兒游泳館的特色項目包括：親子游泳、水下攝影、水育課程、潛水、小兒藥浴、健康產品零售、產后修復等。 
第三，必須要做好用戶運營。不同的門店之間競爭是不可避免的，自己辛苦宣傳、推廣吸引的顧客，自己必須把握住，不論是加微信好友，建顧客群、會員管理系統，還是開線上商城，做預約系統，都要把用戶把握在自己手里，避免“一錘子買賣”的情況出現。相關閱讀：嬰兒游泳館把家長培養成自己的粉絲，生意會很好做 第四，不停的尋找店鋪的增長點。創業最重要的就是不滿足現狀，不要因為小成績就沾沾自喜，也不要因為業績差就失去信心，尋找新方向、新項目的腳步不能停，這樣才能實現業績的不斷增長。 第五，人性化管理十分關鍵。服務是這個行業的基礎，而服務的提供者是員工，店長對員工要恩威并施、嚴格又人性化，門店良好的口碑離不開員工的用心服務，店長或老板一定要善待員工。 
第六，數據化管理店鋪和員工。大部分店鋪只有針對顧客的一個賬本，只能看到銷售額的波動，具體原因卻挖不出來，多指標數據才能發現問題，用數據說話而不是靠感覺，其中最重要的數據是新顧客增量、客單價、回購率。
免不了老生常談的一點是，一定要不斷的學習，用專業知識武裝自己，天底下沒有一家店鋪、一個企業創業過程中是一帆風順的，但是創業者不放棄、永遠樂觀的態度，讓創業路上充滿了希望。推薦閱讀：錢不是省來的是賺來的！嬰兒游泳館賺錢有何秘密 經營一家門店是一門學問，可能需要我們用幾年，甚至是十年，或者一輩子去學習、實踐，保持一顆熱愛學習積極樂觀的心態肯定會越來越好的。
