做生意的，不懂的市場變化是不行的，不懂市場就像開窗時(shí)候沒有燈塔、開車時(shí)候沒有導(dǎo)航，而且市場是不斷變化的，比如三胎政策對人口增長有何影響，消費(fèi)者的消費(fèi)觀如何改變，新世代育兒的追求是什么，作為開嬰兒游泳館的你，真的懂嗎，你的門店能夠適應(yīng)新世代消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)型嗎？

   消費(fèi)端的市場變化不容忽視

開嬰兒游泳館的都有這種感覺，就是現(xiàn)在的寶爸、寶媽越來越年輕化，他們對育兒的追求也越來越高，不是簡單地聽從自己的介紹，有的甚至是帶著答案到店里消費(fèi)，購買商品時(shí)會仔細(xì)查看生產(chǎn)日期、企業(yè)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、品牌資質(zhì)等，而一旦信任被建立起來，交流起來特別輕松，且后續(xù)成交率很高。推薦閱讀：嬰兒游泳館要一味“慣著”顧客嗎？值得深思

就拿很多嬰兒游泳館在做的小兒藥浴來說，不少發(fā)達(dá)地區(qū)存在初期推廣難，中期被效果所震撼，看到寶寶的健康調(diào)理明顯有效的情況下，會主動進(jìn)行預(yù)約，主動做三伏浴、三九浴，認(rèn)定品牌和產(chǎn)品。

   服務(wù)端的前景是和方向是什么

嬰幼兒游泳館是主動服務(wù)的場所，《2020兒童經(jīng)濟(jì)洞察報(bào)告》顯示，育兒支出占比達(dá)到家庭總支出的30-50%，市場很大但也考驗(yàn)門店的能力。根據(jù)消費(fèi)者心理、消費(fèi)習(xí)慣可以看出，主要分為高端化和精細(xì)化兩個(gè)方向：

高端化：也就是我們所說的專業(yè)化，普通的戴圈寶寶游泳市場在縮減，水育早教、防溺水課程、潛水課程、親子游泳下沉到更多三線城市、縣城等，高端的寶寶游泳館可以從新生兒到專業(yè)游泳技能的全部需求。推薦閱讀：活動不停、員工疲倦，嬰兒游泳館要如何走出困境

精細(xì)化：也就是我們所說的多元化，在滿足寶寶游泳的同時(shí)，寶媽的產(chǎn)后護(hù)理，嬰幼兒的草本保健浴、小兒推拿、口腔護(hù)理、保健品和營養(yǎng)品、洗護(hù)用品等健康類服務(wù)增多，從單一的嬰幼兒需求，到寶媽的需求，未來也會逐步延伸到全家的健康保健需求。

   嬰兒游泳館如何適應(yīng)新世代轉(zhuǎn)型

對于創(chuàng)業(yè)者來說，市場變化中充滿了機(jī)會，從機(jī)會中發(fā)現(xiàn)適合門店的轉(zhuǎn)型方式，千萬不要把困難都?xì)w結(jié)于市場或消費(fèi)者，做好消費(fèi)者調(diào)查，然后多參加母嬰展會、培訓(xùn)課程，和其他同行交流，找到適合自己門店的轉(zhuǎn)型方向。

最后要說的是，轉(zhuǎn)型不僅需要超高的執(zhí)行力，更需要有決心，在看到機(jī)會后主動學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，再推向消費(fèi)者，減少嘗試過程中出錯(cuò)、無法應(yīng)對顧客的情況，轉(zhuǎn)型初期的專業(yè)性對轉(zhuǎn)型成功的影響非常大。