疫情的影響，讓很多實體店老板叫苦不迭，無不感嘆生意越來越難做了，其實疫情對市場的影響更像是放大器，有的時候這些門店自身就存在一些問題，導致生意不好。作為國內嬰幼兒游泳行業網絡平臺，嬰兒游泳館生意不好怎么辦呢？我們建議大家從以下幾點入手。

作為嬰兒游泳館創業者首先要明白的是，生意不好做只是結果，且某些外界因素影響是不可改變的，作為創業者要改變自身以適應市場環境，整天感嘆結果是沒有用的，遇到生意不好的情況，要學會分析問題-找到解決方法和執行，而方向上主要有五點：

第一，進店客流量有問題。不論是疫情影響，還是季節影響，或者是消費者改變，都可能會影響到門店客流量，客流量是嬰兒游泳館經營的根本，若發現客流量持續下降，要就要多嘗試引流拓客的方法增加客流量。相關閱讀：不同段位嬰兒游泳館店長的引流方法，你是什么段位

第二，門店轉化率有問題。如果店內客流量變化不大，但是營業額出現下滑，就要考慮轉化率問題，而轉化率問題多出現在員工話術、服務態度、轉化能力等上，當然也離不開店長的管理，一般通過營銷話術和策劃活動兩方面來改進轉化率。推薦閱讀：嬰兒游泳館怎么提高成交率，絕對成交法值得借鑒

第三，客單價有問題。市場不好的情況下，價格競爭就會十分激烈，嬰兒游泳館則保證盈利的情況下，可通過套餐、團購、分銷、砍價等多種活動，來提升客單價。相關閱讀：嬰兒游泳館做活動圍繞這幾個方向，不是想當然

第四，復購率續費率有問題。不論哪個行業的實體店，做的都是長期生意，顧客復購和續費都是十分關鍵的，嬰兒游泳館要用專業的服務、性價比、人脈關系等鞏固復購率和續費，讓生意做得長久。

第五，利潤率有問題。開店做生意就怕每天忙得不行卻不賺錢，遇到利潤率難題的店長要多考察市場，找尋高利潤率的項目和商品，然后結合店內員工、顧客進行考察和深入嘗試。

其實，開嬰兒游泳館不怕虧錢或盈利，比較怕的是營業額不溫不火還沒有改變，剛過溫飽線就沒有奮進的勇氣，長期在低迷的情況人就會喪失斗志，斗志喪失想要再改變就比較難了。推薦閱讀：嬰兒游泳館這四項升級，助力其業績飛升

當面對生意不好的時候，店長要多分析經營情況，找到存在的原因和解決方法，多學習和高度的執行力，不要怨天尤人，也不用自暴自棄，對門店經營方法策略不斷學習，相信店鋪也會越來越好。